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Affirm已经公开表示，它的成功取决于它向客户提供广泛零售合作伙伴的能力，在这些合作伙伴中，客户可以经常使用Affirm来付款。
虽然这家贷款初创公司最初是与卡斯珀床垫(Casper matt床垫)等小众合作伙伴合作，并发展了董事会，但他们已经将合作伙伴关系扩大到了700多家零售商户，希望吸引更多样化的购物者尝试这项服务。
但今天在ShoptalkAffirm宣布，他们将与Expedia和Eventbrite合作，为购买度假或音乐会门票等无形“体验”的客户提供3个月、6个月或12个月的支付计划。
从表面上看，对双方的好处是显而易见的。Affirm获得了一个庞大的现有客户基础，可以向他们提供融资，而Expedia和Eventbrite可以向他们的客户提供一个新的支付选项，ichaffirm表示，这通常会提高零售商的销售业绩。
但一次性体验真的是消费者应该花钱购买的东西吗?答案可能是，这取决于实际经验与你购买的时间有关。
例如，在你飞往你一直渴望访问的异国他乡之前，最好能支付六个月以上的费用。但另一方面，谁愿意为六个月的旅行买单呢?
理财经历也提出了这样一个问题:购物者在度假之后是否还会偿还贷款。有了有形的商品，在你偿还了公司的贷款后，你每天都在不断地获得效用，持续数月甚至数年。但在度假期间，购物者更有可能在经历了一年后仍在为旅行的平衡买单，而他们现在几乎不记得那次经历了。
该公司对此的回应是，他们将把旅游和购票视为实物，并仍将使用“成千上万的数据点”来评估消费者的偿还能力。而且，如果还款趋势确实发生了变化，他们将“相应地调整自己的模型，以确保以最大化还款率的方式认可消费者”。
正如我们之前讨论过的，像肯定类公司提供的高利率融资计划可能是一个棘手的问题。一方面，存在这样一种风险，即顾客会不负责任地使用这项服务来购买他们买不起的非必需品。但是，如果负责任地使用，肯定可以让消费者花更多的钱——这样他们就不必满足于那些他们并不是真的想要的东西或体验，而是他们能够立即买得起的东西。