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然后有四个。Google Stadia是技术巨头的一项新服务，可以让您像播放Netflix的电视节目《陌生人事物》一样玩视频游戏，它本周寄予厚望-并因功能少，游戏阵容差和响应速度慢而大吃一惊时间。明年，还有另一个问题要解决：竞争。
这是因为2020年将标志着新一代视频游戏的开始，这些视频游戏将由索尼即将推出的PlayStation 5和微软的下一代Xbox提供支持，这两个游戏均计划于秋季发布。他们不会一个人。
包括智能手机在内的任何设备(包括智能手机)上的游戏流传输都为科技行业最大的玩家提供了进入游戏世界的机会，他们可以与知名的重量级索尼，微软和任天堂一决高下。
对于Google来说，切入点是Stadia，这是一种流媒体服务，它承诺将使用搜索巨头的庞大且近乎全球的强大计算机网络将视频游戏通过互联网直接流式传输到我们的电视，计算机和电话。但是，既然它现在开始受到好评，即使有人在从Google购买游戏后可以免费免费使用Stadia，也有人建议游戏玩家不要打扰。
CNET编辑斯科特·斯坦(Scott Stein)在评论中写道：“直到Google找到一种在YouTube中循环播放并开发真正独特的，具有竞争力的大型游戏的方式之前，Stadia尚不值得您花时间。”
尽管如此，Stadia承诺的未来距离还很遥远。
十月份，索尼对其拥有5年历史的PlayStation Now流媒体服务进行了改进，以每月9.99美元的价格提供对800多种游戏的访问，其中包括广受好评的动作游戏《战神》。
微软已经开始对其Project xCloud游戏服务进行公开Beta测试，该服务提供50种游戏，包括大型的新科幻射击游戏Gears 5和流行的Halo游戏。该公司还提供一项名为Xbox Game Pass的订阅服务，使玩家可以访问100多种游戏，每月9.99美元起。
亚马逊下一个
亚马逊已经拥有Twitch，这是世界上最大的游戏社交网络之一。
亚马逊是云游戏中最令人期待的参与者之一。这家在线购物巨头已经在销售视频游戏，视频游戏机和配件。它还拥有Twitch，该服务可让您观看其他人直播的游戏。
但是它有雄心勃勃的雄心，包括与谷歌，微软和索尼竞争的游戏流媒体服务，尽管它尚未公开讨论其游戏流媒体服务。
两位熟悉该公司计划的人士说，亚马逊计划在明年宣布其服务。它已经开始从微软这样的大型游戏公司招募人员来协助启动，并在其亚马逊网络服务团队的“新计划”中招聘工作，消息人士称这与亚马逊未来的游戏服务有关。
“我们相信，每次四分之一的街机社区发展到今天的实时直播和电子竞技的发展，将继续到每个人都是玩家，每个玩家都可以创造，竞争，合作和联系的未来。其他则大规模”，本月的一份工作显示。在至少另一份工作中，该公司表示希望“推动创新的新用例，例如机器视觉和游戏流”。
亚马逊在另一份工作公告中表示，计划将其新计划与Twitch和该公司的其他服务整合。
该信息早些时候报道了亚马逊的计划，并指出明年可能推出。亚马逊没有立即回应置评请求。
业内人士认为，尽管其游戏工作室在今年早些时候裁员，但亚马逊的未来视频游戏服务计划已成定局。取而代之的是，这些人引用了该公司庞大的Prime订阅年费(119美元)，其中已经包括音乐流媒体，备受赞誉的视频项目，如《高城堡的人》，免费杂货店送货等等。
Wedbush Securities的分析师迈克尔·帕切特(Michael Pachter)表示：“让史嘉蕾(Scarlett)和PS5在没有亚马逊存在的情况下启动的可能性为零。”他指的是微软即将推出的Xbox和索尼的下一个PlayStation。
游戏流媒体的概念已经存在了近十年。最初，这项技术是由OnLive和Gaikai等新兴公司推动的。两家公司都证明这种服务在技术上是可行的，但最终都没有解决。Gaikai在2012年将自己出售给索尼，而OnLive破产，并在2015年将其大部分资产出售给了索尼。
除了2014年推出的Sony PlayStation Now和其他较小的竞争对手(如Nvidia的GeForce Now)外，直到今年三月Google宣布Stadia时，才开始谈论游戏流媒体。
谷歌副总裁菲尔·哈里森(Phil Harrison)当时说：“我们的野心远不止一场比赛。”相反，该公司发现了通过单击链接为玩家提供“即时访问”游戏的机会。“即时访问的力量是不可思议的，它已经改变了音乐和电影行业。”
Google是否能够兑现这一诺言尚不清楚。分析师表示，在竞争真正升温之前，需要大约一年的时间来解决问题。
公司可能首先要考虑的两个改进之处是价格和游戏需要玩多少互联网带宽。尼尔森(Nielsen)的SuperData Research于10月进行的一项关于云游戏的调查的受访者对这两件事的印象不及其他任何问题，例如游戏阵容或易用性。
SuperData负责人Joost van Dreunen说：“这确实证明了必须学习多少技术平台。”他指出，尽管对Stadia的早期评论批评了诸如打speed和定价之类的技术和产品问题，但最终人们会问Stadia允许他们与无法通过Microsoft的Xbox Live或Sony的PlayStation Plus游戏社交网络做的朋友做什么。
van Dreunen说：“要想成为一个成功的平台，它必须具有社交层，微软和索尼在那里的品牌更强大。”他补充说：“与Google Plus发生的事情是同一回事。”他指的是今年Google关闭的失败的社交网络。
当您必须像游戏一样从一开始就招待人们时，迭代产品设计的典型硅谷精神就不太奏效。他说，那就是竞争对手具有真正优势的地方，即使他们还没有像Stadia这样的流媒体服务也是如此。他说：“谷歌显然冲向了市场第一。”“这真是令人失望的发射。”