非洲拥有巨大的资源,可以向世界提供来自多种能源的能源。人口超过10亿,估计经济总额达1.5万亿美元,在可再生能源市场等待投资者,开发商和运营商的巨大机会。
不言而喻,学校,卫生设施,农业和基础设施需要电力。有充分证据表明,拥有80%或更高电力的处于高收入或高收入中等收入; 而几乎所有接入率低于80%的都是低收入经济体。
撒哈拉以南非洲地区能源资源丰富,但缺电。尼日利亚解释了非洲的问题:拥有巨大能源资源的中低收入经济体 - 尼日利亚有7300万人无法获得电力。即使在南非,中上等收入经济体,也有800万人没有电。
然而,投资者意识到非洲拥有丰富的能源资源,其煤炭(3.6%),天然气(7.5%)和石油(7.6%)代表了大量的全球储备。其可再生能源资源多样化,分布不均,具有巨大潜力。太阳能几乎是无限的(10TW),有丰富的水力(350GW),风力(110GW)和地热(15GW)能源。在撒哈拉以南非洲,未经发现但技术上可开采的能源资源估计约为1153.4亿桶石油和21.05万亿立方米天然气。由于拥有如此巨大的资源可供开发,Elsewedy Electric已经评估了旨在促进非洲投资的部门改革和政府计划。下面是13个的快照,可以列入您的观察名单。
开始参与的原因
安哥拉
到2025年,安哥拉政府提出的促进180亿美元可再生能源投资的建议是一项雄心勃勃的愿景,旨在解决全球石油市场重新平衡对该国的影响。由该国现有配电网络的互连器支持的水力发电项目计划旨在提高未来几年的容量。
博茨瓦纳
2016年引入的立法变革使该国的能源市场向独立电力生产商开放。然而,在历史上依赖于生产的,由私人投资者支持的可再生能源项目的发展对于最近成立的博茨瓦纳能源监管局来说仍然具有挑战性。
埃塞俄比亚
该国水力发电计划的持续扩张并非没有争议 - 埃塞俄比亚农业部门和埃及水电行业对大文艺复兴大坝的潜在影响表示担忧。然而,该行业的进一步扩张以及对风能和地热生产技术的投资增加被视为支持政府的电气化计划的关键,该计划旨在通过陆上和离网系统的组合实现普遍的电力供应。
加纳
尽管建立了可再生能源生产设施和广泛的分销网络,82.5%的人口可以获得电力,但加纳的电力需求仍然超过供应。为了满足不断增长的需求,正在开发的225MW风电场和为该国上西部地区提出的100MW太阳能项目正在推进开发若干风能和太阳能发电场的建议。
肯尼亚
预计国内和商业/工业消费者的连接费和终端用户关税的减少将缓解该国目前的低电气化水平,并通过小电网和关闭电网改善现有地热,水电和太阳能项目的可及性。网格解决方案 政府计划到2020年再增加2,700兆瓦的新容量,并在同年实现普遍接入。肯尼亚政府还宣布计划实施可再生能源项目的能源拍卖系统,该系统将取代目前的上网电价。预计竞争性拍卖系统将向消费者提供较低的关税。
毛里求斯
毛里求斯可再生能源机构于2016年成立,为进一步发展可再生能源提供了一个重点,以支持该国稳定,对投资者友好的经济。预计增加的太阳能和风能计划将补充毛里求斯现有的甘蔗渣和水力发电计划。
摩洛哥
摩洛哥高度依赖进口碳氢化合物能源发电,其中大约96%的能源需求来自外部。为了满足不断增长的电力需求,摩洛哥在2009年实施了一项新的能源战略,旨在确保其供应,确保电力价格具有竞争力,并通过使用包括可再生能源在内的当地能源来保护环境。摩洛哥承诺到2020年将可再生能源在其能源结构中的比例提高到42%,到2030年将增加到52%。
莫桑比克
该国的目标是到2023年为50%的人口提供电力,到2030年实现普遍的电力供应,以及其发展可再生能源部门的战略政策。政府委托莫桑比克可再生能源Atlas,其中包括一系列潜在的开发地点,关税制度,税收优惠和目前正在制定的监管措施,以提供吸引投资的法律和经济框架。
尼日利亚
尼日利亚政府执行的电力购买协议总价值为17.6亿美元,这将有助于额外增加1,125MW的太阳能发电能力。该计划清楚地表明政府打算利用可再生能源潜力,以实现其目标,即到2030年产生20%的可再生能源供应的电力。
塞内加尔
塞内加尔的经济增长最近加速,在过去两年达到约6.5%,使塞内加尔成为撒哈拉以南非洲表现最好的经济体之一。由于可再生能源和生物燃料的贡献,政府政策的目标是到2025年实现至少15%的非生物质商业能源独立率。
南非
虽然提供了对私人投资有吸引力的监管和经济框架,但南非的电力市场仍然高度集中,国有的Eskom负责产生和传输该国95%的电力消耗。最近实施政府可再生能源独立电力生产商采购计划的尝试使Eskom在市场中的作用得到了更多的政治和司法重点,其全部后果尚未确定。在印刷时,该国修订的IRP草案正在通过公开评论和提交给议会能源组合委员会的提案进行审查。
赞比亚
政府委托对赞比亚的电费进行“服务成本”调查(预计很快将公布),以期审查电力消费者的电价。调查结果和调查结果的实施对赞比亚的电力市场非常重要。
非洲足迹,战略承诺
为了表彰市场不断变化的本质,Elsewedy Electric不断重新设计其能力,以维持其优质产品和解决方案。
在其本地和国际提供价格合理,清洁和安全的综合能源解决方案的使命的指导下,面临的挑战是投资未来,同时通过合理的投资获得成果,以确保增长。
这些努力支持本地和国外市场,使公司成为领先的EPC和交钥匙承包商。承认周边社区的成功是公司成功的必要条件,可持续发展和与环境和整个社会相适应的均衡增长构成了公司的使命的核心。
可再生能源项目是政府促进就业的好方法。典型的大型项目在施工阶段可以创造600到800个工作岗位。很难看到这些项目的劳动力被导入。
完成可再生项目大约需要18个月,但第一次发电通常只需9个月就可以完成。这为政府提供了相对快速的福利 - 工作在几周内创造,而且该国在不到一年的时间内拥有更多的能源。
埃及电力项目被誉为世界上最大的电力项目
在改变生活的决定中,Elsewedy Electric与西门子公司合作,获得了埃及Beni Suef世界最大联合循环发电厂的EPC合同(如图38所示)。该项目从开始到完工仅用了34个月的加速计划,承担了64个分包商,7,000个工作手和3200万个工时。
Elsewedy Electric的范围包括工厂包装的平衡的工程,采购,施工,测试,调试和启动。这扩展到四台1,200MW(SCCP5-8000H 4 x(2 + 1))湿式冷却塔的土建工程,并与西门子公司合作,西门子公司利用其最新技术的H级机器提供整个动力总成。