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新西兰合作社正在鼓励新西兰的中小型企业和希望创业的中小方业考虑采用合作社模式。
新西兰合作企业首席执行官Roz Henry说，在这些极其艰难的时期，许多新西兰企业和个人都在挣扎。
她说：“有些企业孤立地运作，可以从聚集在一起分享知识并利用其集体实力中受益匪浅。”
亨利女士说，由于商业模式的建立是持久的，所以许多合作社在逆境中已经形成。
“人们是合作社的核心。精神是为共同利益而共同努力的一种。因为创建它们首先是为了满足成员的需求，而不是为了最大化利润，所以它们很适合应对经济风暴。
“通过合并，这些企业具有更大的购买力，这使它们能够降低成本和价格。至关重要的是，利润也留在了新西兰。”她说。
水暖世界总经理罗伯·基德(Rob Kidd)表示，使水暖产品对管道工和客户来说更便宜是NZPM合作社成立的主要推动力之一。
1964年NZPM成立时，水暖产品受到严格的许可制度的控制，这使得产品更加昂贵。通过团结起来，组成合作社的十几名水管工能够购买进口许可证，从而使他们的产品更实惠，并能控制自己的命运。”基德先生说。
如今，经营Plumbing World和Metrix Imports的NZPM已拥有900多名股东和500名员工。会员资格对水管工，排水层，气体装配工，建筑商和许多相关行业开放。该合作社与其他七个新西兰合作社有贸易关系。
“除了用于投资和发展业务的资金外，所有NZPM利润都保留给合作股东。我们的股东将获得许多好处，包括股息，具有竞争力的购买率，海外惯例以及通过选举股东董事在合作社如何运作方面拥有发言权的能力。”基德先生说。
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“尽管建立合作社是为了经受时间的考验，就像任何企业一样，我们必须不断保持敏捷并适应变化。那是我们成功的秘诀之一。”