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我们真的正处于一场技术革命中，许多初创企业采取了云本地方法-使用云来构建、部署和操作应用程序。但是，有人会说我们总是在技术革命。它是不断增长和不断发展的，这意味着组织需要最佳的支持和一个优化生产力的协作系统。
Slalom有限责任公司（Slalom LLC）总裁迈克？考登（Mike Cowden）说：“在我们今天工作的世界里，你必须接近你试图解决的问题。“因此，我们试图尽可能接近我们的客户，并建立长期的关系，就像我们的客户正在用这些新的现代技术创造的那样。
考登与John Furrier（@furrier）和DaveVellante（@dvellante）进行了交谈，他们是CUBE的共同主持人，硅钢媒体的移动直播工作室，在AWS Re：Invent事件期间在拉斯维加斯举行。他们讨论了组织协作、支持和将数据置于你所做工作的核心。（*下文披露）
[编辑者的注释：为清晰起见，以下答案已被整理。].
弗里尔：谈谈公司，快速突出公司，你们有多大，以及你的成功秘诀。
科登：斯洛龙已经存在15年了，我们已经100%有机地成长了。而我们的模型在很大程度上是一个局部聚焦的模型..我们的顾问在他们成长的城市生活和工作，所以他们非常了解他们的客户。这不是旅行模型。斯洛龙建设是斯洛龙建设现代软件产品和现代数据产品的答案。我们在三个不同的有十几个建设中心，支持这些地方城市的项目。
福瑞尔：你的客户在做什么，把领导权放在地面上？他们是如何推动这一大领导层转型的？不是累人的踢；我们是在说全力以赴的转变？
考登：现在确实是个有趣的时候。我们正处于这场技术革命的中间，如果你不把自己变成一个现代技术组织，你就不会[将要]在这里呆很长时间。你有很多新的创业公司，它们将是“云”的；它们将非常快地移动。他们正在利用所有这些现代技术，因此这些公司的高级领导人必须真正承担起这一转变。
维兰特：你说你的重点是构建工具；多谈谈那些是什么，以及你是如何应用它们来帮助客户的。
考登：我们（在re：Invent）的一个重大公告是AWS和Slalom已经联合起来创建了发射中心。他们将是物理地点，将与Slalom员工和AWS员工共同居住，为我们的联合客户提供这种独特的体验，在一个地方拥有最好的两个世界。我们可以谈论一个组织的转型，我们可以谈论工具的应用来解决技术问题，我们可以在一个地方和我们的客户一起做。
弗里尔：我们看到的一个趋势是更多地吸收数据科学，但大多数客户不知道他们需要数据科学，直到他们有了数据。伙计们怎么看呢？
考登：有很多数据，人们不知道他们已经有了。数据太多了。这往往是问题的最大部分；它就像“我该怎么处理所有这些数据？”所以，有一些很棒的工具，整个数据湖打开了对大量数据的访问，这些数据可以是非结构化的，而这些数据以前是不可用的。我想每个人都有数据，他们只是可能没有意识到他们有数据。
你不用再雇佣一大堆数据科学家了。我们也超越了这一点。从本质上讲，你现在可以让人工智能和机器学习摆脱困境，并利用这些数据对你有利。
观看下面的完整视频采访，并确保查看更多的硅钢和CUBE的报道AWSre：Invent事件。（*披露：亚马逊网络服务公司赞助了该部分内容。无论是AWS还是其他赞助商，都无法对CUBE或SiliconANGLE的内容进行编辑控制。
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