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最近,我们探讨了Luck Stone如何使用无人机来改善其运营的见解,并提到了诸如更好地完成工作和改变业务方法等概念。我们已经谈了很多关于如何使用无人机可以通过减少停机时间和提高安全性来帮助幸免重大成本,但仅仅抽象地谈论这些类型的好处已经不够了。专业人士希翼了解这些工具如何以及在何处发挥作用。
这种差异可以在从地下隧道到水坝的环境中看到,无人机产生影响的方式既实际又可以量化。对于在Luck Stone操作无人机的人来说,技术的影响可以从他们如何接近项目以及他们的底线来看。这是一个不同之处,首先只是看坑数量,库存量和测量场地剥离的替代方法,以及移动了多少污垢,但已经演变成更多东西。
无人机的采纳是什么样的?
Luck Stone成立于1923年,是一家建造总供应商,这意味着他们的岩石可以用于各种不同的建造项目。从房屋开辟到公路到桥梁,这一切都是如此。他们以成为以客户为中心的业务而自豪,因此他们总是在考虑如何创新并更好地为客户服务。他们使用无人机技术就是一个很好的例子。
“作为一家公司,我们重视制造力和创新,”Luck Stone的测绘主管John Blackmore告诉商业无人机新闻。“鼓舞在这里工作的所有人都具有制造力,探究新方法,并找出能够更有效地工作以对我们的业务和客户产生积极影响的方法。公司的领导力极大地支持了我们的制造性努力,并且理解通常需要对人员,技术和实验进行投资才干使伟大的事情发生。“
这种领导支持通常是成功实施无人机过程中最重要的因素之一。如果没有这种支持,当某些事情没有完全按照计划进行,或者由于浮现无法预料的费用时,尝试整合该技术会蓦地停止。尽管如此,培养这种支持可能会以无数和无法预料的方式发生。
运气石
无人机如何在运气石中使用
无人机技术最初用于Luck Stone的工程目的,使得员工可以收集体积数据,生成3D场地模型,并捕获正射照片。
Luck Stone也对员工关于公司使用无人机技术的想法做出了回应。事实上,几年前,一位名叫埃里克沃纳的幸运石助手将他的个人无人机送到采石场,以便在轮班后拍照。他和采石场的工厂经理就公司如何能够使用该技术检查铁路车辆或检查他们无法轻易到达的工厂部分进行了很好的讨论。
“最初,我做了大部分的飞行,但我们在全州有22个站点,所以对一个人来说太过分了,”布莱克莫尔继续道。“现在我们的团队里有Eric Warinner为我们做全职飞行。我们共同努力操作无人机并治理数据。“
发现新的方法可以最大限度地利用无人机技术和公司领导者以及在Luck Stone工程部门创建全职职位的好处,这完美地说明了成功采纳流程的样子。然而,在公司了解并了解如何利用该技术之前,Eric的立场尚未建立。这是一个在各地公司不断进展和成型的过程。
无人机如何有所作为?
谈论“效率”是一回事,而定义组织的实际意义则是另一回事。对于每个人来说,这个定义可能并不完全相同,与此相关的挑战妨碍了一些人完全探究无人机技术。然而,重要的是,发现无人机可以解锁的效率的努力已经制造了强大的结果。
“我们彻底改变的一件事就是我们的库存过程,”布莱克莫尔解释道。“就像杂货店必须盘点他们的麦片盒一样,我们必须在我们的码头上存放我们的石头产品堆。我们必须每年为税务目的和会计目的这样做,但它也是我们运营的重要信息。我们有多少产品?我们可以承诺多少销售?从历史上看,我们每年两次这样做,从今年5月开始,我们已经进展到了季度流程。能够表明我们能够更频繁地获得更准确的信息,这有助于人们做出更明智的决策。“
每年四次进行这类测量与一年两次的差异可能看起来并不多,但这样做的效率可以从Luck Stone内部和外部使用的数字中看出。它们是同意 它们更具体的数字,而这种特别性意味着它们可以以他们以前无法实现的方式从特定任务或项目中提取更完整的价值。无人机所能产生的差异不仅仅是一个过程。
“无人机对我们项目的安全性产生了重大影响,”布莱克莫尔说。“从历史上看,我们会派人带GPS棒,我们会要求他们在前后移动污垢的地方走路。现在,我们可以使用无人机数据创建具有数百万个点的相同区域的表面,因此我们可以获得更准确,更详细的表面模型。它使我们能够更准确地量化所移动的内容,而不必暴露于网站上的潜在惊险。“
环绕安全的影响是个人和公司整体的重中之重。此外,让某人在一整天内收集这些积分与使用无人机并在几小时内完成这些积分之间的差异可以在底线上衡量。然而,可以通过多种方式实现与ROI方面的该技术的价值相关的测量。
运气石量化价值
幸运石移动了很多污垢,他们聘请承包商为他们移动污垢。他们根据数量来做这件事,而且历史上他们已经承担了承包商的卡车数量,或者让承包商的测量员告诉他们他们已经拆除了多少。无人机技术使他们能够利用更高效的流程,为他们提供更准确的网站上已发生或未发生的情况。
这已经产生了很大的不同,幸运石不再是没有飞行无人机的重大剥离项目。这些工具已经集成到他们的工作流程中,以便他们在项目之前,期间和之后飞行,因为这样做可以为公司制造效率。这不是一夜之间发生的事情,而且这个过程与他们与Blackmore提供的建议相关联的过程将提供给任何试图弄清晰无人机如何适合他们的人。
“我会说从小做起,”布莱克莫尔总结道。“看看你已经在做的事情,或者你已经有一个适当的流程,并考虑如何利用无人机技术来改善它。例如,在Luck Stone,我们有一个库存流程。我们正与第三方承包商合作,每年完成这项工作。无人机技术使我们能够在内部治理流程,并以相似的成本每季度飞行。内部飞行库存的其他优点是我们可以更好地操纵飞行时间,我们能够对变化的天气做出响应,并且我们可以即时访问结果。